“隱患險于明火，防范勝于救災”，做好安全生產工作要靠超前預防，開展安全培訓是關鍵。

新建礦樹立“教育培訓是企業給職工最好的福利”理念，銷售公司運輸部樹立“培訓不到位就是隱患”理念，因地制宜開展安全培訓活動，形成了全員培訓、樂于培訓的良好氛圍。新建礦副總師以上領導帶頭上講臺講座，銷售公司運輸部一線技術骨干擔任兼職教師，推動安全培訓工作硬起來、實起來。新建礦開展“人人都是班組長”工作，銷售公司運輸部做實“培訓+”工程，促進安全培訓提檔升級。新建礦投用實操仿真培訓設備，銷售公司運輸部建成新媒體教學平臺，增強了安全培訓工作的趣味性、實效性……

這是新建礦和銷售公司運輸部安全培訓工作呈現出的新亮點，也是公司安全培訓工作的縮影。

2022年以來，公司上下深入學習貫徹習近平總書記關于“安全培訓到位”、“堅持從源頭上防范化解重大安全風險”重要指示重要批示精神，認真落實黨中央國務院關于加強安全培訓工作決策部署，壓實企業安全培訓主體責任，堅持以提升人員素質為目標、以構建責任體系為保障、以安全培訓和人才培養為重點，加大安全培訓投入力度，從嚴落實依法培訓要求，規范創新培訓模式，全力構建理念培養、思想教育、安全培訓、技能提升“四位一體”教育培訓管理體系，全面提升教育培訓質量和全員安全素質，為企業安全高效發展提供堅強有力保證。

持續推進安全思想教育“365”模板化管理及企業文化建設，宣傳雞西“6?5”涉險事故中8名被困礦工教科書式自救互救案例，及時兌現技術人才補貼、班長獎勵、專兼職教師講課費和“學習興礦”學習獎勵政策等，讓職工實實在在地感受到安全培訓效果、嘗到安全培訓甜頭、體會到安全培訓價值。幾年來，公司始終堅持把教育培訓擺在全局性、基礎性和戰略性高度來認識，從強化培訓理念宣貫入手，在落實“培訓不到位是最大的隱患”、“培訓是企業給職工最好的福利”理念基礎上，學習引進淮北礦業“培訓是軟實力、是硬基礎”、“抓培訓也能增效益”等先進理念，深入融匯到工作實踐中，通過深化理念培養、宣貫和踐行，全面提高了職工對教育培訓工作重要性的認識，達成了共識，堅定了抓好安全工作的信心和決心。

公司印發習近平總書記關于安全生產工作重要指示學習手冊1000余冊，編印《2021年度典型工傷事故案例匯編》1500余冊；召開安全警示教育大會68場次，組織觀看《生命重于泰山》電視專題片和《黑龍江省生產安全事故警示錄》600余場次；召開反思座談會130余場次，警示教育人數達2.1萬人次。2022年以來，公司做實安全警示教育，認真貫徹落實全國礦山事故警示教育視頻會議精神，結合公司安全生產專項整治三年行動、安全生產大排查“學法規、抓落實、強管理”和安全生產“四大活動”，在持續抓好日常安全思想教育的同時，重點在六月份和十一月份開展安全生產月和安全警示教育月等活動，各級黨政主要領導親自帶頭宣講“遵守安全生產法，當好第一責任人”。通過學習宣貫和警示教育，公司深化了職工對“兩個至上”理念的理解和認識，補齊了思想認識上的短板，增強了抓好安全工作的思想自覺和行動自覺，筑牢了安全思想防線。

公司完成主要負責人、安管人員培訓考核639人，完成特種作業人員、民爆“三大員”和班長培訓1796人，完成新職工及其他從業人員培訓19486人，累計培訓21921人，較好地完成了全年培訓任務。2022年以來，公司守住依法培訓底線，認真貫徹落實國家、集團公司和公司關于安全培訓相關規定，積極克服新冠疫情影響，線上線下相結合，堅持多措并舉、依法組織開展各類培訓，從業人員培訓率、合格率和持證率均達到集團公司規劃100%目標，依法培訓得到有效落實。

為了適應煤礦機械化、自動化和智能化培訓需求，2022年以來，公司先后投資近460余萬元全面完善安全技術培訓系統，推廣使用煤礦實操仿真培訓系統。在新建礦、新興礦、新鐵礦開展實操培訓的基礎上，為龍湖礦、新立礦、建設礦、勝利礦配備實操仿真培訓系統，利用3D技術搭建設備操作仿真平臺，對采掘設備工作原理、采掘機運通各生產系統進行模擬，讓學員在實操培訓中熟悉生產系統運行情況，促進職工熟練掌握操作規程，提高了實際操作能力。公司不斷完善使用安全技術可視化仿真培訓系統，集中升級改造各礦局域網，把光纜鋪設到井區班前課學習室，把涵蓋53個工種的可視化仿真培訓教學軟件安裝到106個井區班前課學習室，采用3D立體多維技術呈現井上下環境場景、展示設備工作原理、展現崗位操作畫面，使職工實現了“沉浸式、分布式和交互式”的可視化培訓體驗。公司擴展使用龍煤“學習興礦”學習平臺培訓系統，與中國礦大續簽三年使用合同，參加單位由7個礦增加到61個單位部門，參與答題人數由1.1萬人增加至2.1萬人，參與率由52.5%提高到100%，答題正確率由36.7%提高到96.5%。2022年以來，公司“學習興礦”學習平臺參與率、優秀率、平均積分始終保持在集團公司前兩名。

新建礦對標鶴崗礦業公司峻德礦建立VR警示教育室和事故反思室，認真落實習近平總書記提出的“一廠出事故，萬廠受教育，一地有隱患，全國受警示”重要指示精神，常態化開展特色安全警示教育。新興礦對標培訓機構基本條件建立特種作業培訓機構和考試點，2023年2月15日順利通過省級驗收，頒發了牌照，并組織開展培訓。新鐵礦升級改造國家培訓考試平臺系統，申報省級安全技能實訓和特種作業人員實操考試示范基地。建設礦對標技改礦井初審驗收條件擴展教學區域、購置實操設備、配強師資力量，實現了技改礦井驗收培訓機構提檔升級。銷售公司運輸部積極改善培訓條件、投入多媒體教學設備、建立學員機考室，為地面單位安全培訓工作樹立了標桿。七洗廠各車間自己動手改造培訓環境、打造特色教育培訓文化，躋身地面單位安全培訓工作先進行列。2022年以來，公司狠抓培訓基地建設，各單位克服了資金緊張實際困難，按照規范化、標準化、專業化和特色化要求，不斷加強培訓中心軟硬件基礎設施建設。截至目前，全公司已建成以3個三級A為核心、5個三級B為支撐、10個地面單位培訓中心為補充、106個井區班前課陣地全覆蓋的教育培訓網絡，全公司8個礦、10個地面單位全部實現自主培訓，各礦培訓中心全部實現多媒體教學、從業人員考核全部實現機考。

新建礦領導班子成員帶頭學說明書，以五學、三考、一結合的 “531推進法”開展專項培訓16期、培訓262人；把“人人都是班組長”工作與“五型班組”創建有機結合，促進了段隊自治、班組自管、崗位自律和個人自強。新興礦超前謀劃，組織工程技術人員赴先進企業學習，成功地研發了綜采支架電液控操作模型、“三機”自動化演示模型等智能綜采教學模具，舉辦智能化綜采培訓7期、培訓195人，培養了一批以班長為核心的智能綜采技術隊伍，為安全生產儲備了人才。  

2022年，公司上下突出能力素質培養，認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長王佳喜提出的關于“缺什么、補什么；干什么，學什么”培訓要求，常態化開展“學法規、抓落實、強管理”和“能力素質提升”培訓活動，公司組織各單位重新編制各工種《崗位操作規程》，印發涵蓋160多個工種崗位的操作規范知識卡片2萬余張，常態化組織職工開展自學；結合“四新”技術應用，分單位、分專業、分層級、分崗位開展精準培訓。公司機關職能部室結合實際，開展智能化控制、無人值守、卡軌乘人裝置、“三機”配套和防沖、防突、防治水等專項培訓11期、培訓339人。各礦利用干部夜校和領導干部上臺授課等形式，開展“一規程四細則”專題培訓；每天組織近2.1萬人通過“學習興礦”學習平臺在線學習培訓知識，常態化組織抽考各級安管人員351人次。公司充分發揮專業系統領導、工程技術人員和兼職教師現場教學作用，以培促學、以考提能、教學相長，推動安全培訓由理論培訓逐步向現場危險源識別、安全行為管控、崗位技能操作等方面拓展延伸。

公司礦、廠、處由黨委書記牽頭、黨委副書記具體負責，堅持每月開展一次安全培訓檢查和評比；井區車間每天利用班前課對職工進行“每日一題”考問。公司堅持每星期隨機抽查一次各單位班前大課“七項流程”執行情況，每月動態檢查一次各單位安全培訓組織情況，每季度綜合考評一次各單位安全培訓組織管理情況，形成了一套持續、規范、長效的監督檢查和考核機制。2022年，全公司對查出的各類安全培訓隱患問題下發安全培訓檢查通報，糾正未執行脫產培訓班5期38人，舉辦“三違”幫教培訓班，對基層單位安全培訓組織不力的3名領導干部進行了約談。

提起公司和礦教育培訓工作，新建礦二采區采煤工張鐵柱說：“以前學習過程很辛苦、很枯燥，現在礦里創新推出了很多特色活動，使學習技能和安全生產知識的過程變得趣味十足，我和班組職工的技術水平得到飛速提升，安全意識和自主保安意識明顯增強。今后我們要保安全、多出煤、出安全煤、出有效益的煤，為建設安全高效礦井和新時代現代化新七煤貢獻力量?！?/p>

提升培訓軟實力，筑牢安全硬基礎。一年來，公司和各單位聚焦職工素質能力提升真抓實干、守正創新，取得了積極成效，推動了培訓體系不斷完善、培訓基礎不斷強化、培訓方式不斷創新、考核力度不斷加大、職工素質不斷提升，職工干事創業的激情不斷釋放，為推進企業安全高質量發展提供了堅實的素質保障。